Lorsqu'une activité perd de sa pertinence dans une usine donnée, celle-ci est-elle condamnée à mettre la clef sous la porte ou à se reconvertir en espace muséal ?
Ce n'est en rien une fatalité comme le démontre le trajet d'Alcatel Vacuum Technology, un modèle de rebond industriel par la créativité, raconté par Frédéric della Faille, membre de son comité de direction.