Association française des PME innovantes
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Retour à la thématique "Vie associative" Imprimer la pageEntreprendre après l'échec
13/04/2008 dans Vie associative
Dans la rubrique "que sont-ils devenus ?", voici le témoignage de Pierre-Paul Jobert, ancien dirigeant de DGTec :
J'ai conçu, nourri, éduqué, structuré une entreprise innovante (DGTec), spécialisée en nanomatériaux. Après 7 ans, et malgré de bons indicateurs, j'ai vu en peu de temps tout se défaire. L'échec est le risque de tout dirigeant de PME. Les patrons le savent, le comprennent et y pensent quelquefois, mais en France où règne la présomption permanente de culpabilité, la majorité pense que derrière l'échec il y a forcément une faute personnelle, et que donc le monde de l'entreprise doit être fermé à son auteur, c'est-à-dire le chef d'entreprise qui a échoué.
Et pourtant, je suis aussi compétent, et même plus qu'avant. J'ai compris mille choses qui ne m'avaient pas été dites. J'ai vu mille situations que je ne pouvais pas imaginer. J'ai entendu mille arguments que je ne croyais pas pourvoir être proférés.
Aujourd'hui, fort de trente ans d'action dans la R&D et les produits nouveaux, j'en connais tous les points de vue pour avoir été ingénieur, acheteur, marketeur, commerçant, gestionnaire, et manager. Ma valeur ajoutée est la créativité, la pédagogie, la communication, le pouvoir de conviction et l'esprit de synthèse. Alors, pour satisfaire à mes plaisirs (apprendre et transmettre), je propose aux PME mes services de conseil en management de l'innovation.
Ma devise résume mon engagement : " Donnez de la suite à vos idées ! "
Pour contacter Pierre-Paul Jobert : 06 80 14 08 37 pierre-paul.jobert@orange.fr
J'ai conçu, nourri, éduqué, structuré une entreprise innovante (DGTec), spécialisée en nanomatériaux. Après 7 ans, et malgré de bons indicateurs, j'ai vu en peu de temps tout se défaire. L'échec est le risque de tout dirigeant de PME. Les patrons le savent, le comprennent et y pensent quelquefois, mais en France où règne la présomption permanente de culpabilité, la majorité pense que derrière l'échec il y a forcément une faute personnelle, et que donc le monde de l'entreprise doit être fermé à son auteur, c'est-à-dire le chef d'entreprise qui a échoué.
Et pourtant, je suis aussi compétent, et même plus qu'avant. J'ai compris mille choses qui ne m'avaient pas été dites. J'ai vu mille situations que je ne pouvais pas imaginer. J'ai entendu mille arguments que je ne croyais pas pourvoir être proférés.
Aujourd'hui, fort de trente ans d'action dans la R&D et les produits nouveaux, j'en connais tous les points de vue pour avoir été ingénieur, acheteur, marketeur, commerçant, gestionnaire, et manager. Ma valeur ajoutée est la créativité, la pédagogie, la communication, le pouvoir de conviction et l'esprit de synthèse. Alors, pour satisfaire à mes plaisirs (apprendre et transmettre), je propose aux PME mes services de conseil en management de l'innovation.
Ma devise résume mon engagement : " Donnez de la suite à vos idées ! "
Pour contacter Pierre-Paul Jobert : 06 80 14 08 37 pierre-paul.jobert@orange.fr
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